9月3日，六公司一工程公司召开项目经理专项述职和民主评议会，参加会议的有分公司领导班子成员、各在建项目经理、项目管理人员及部门负责人40余人；公司督导组组长、总经理凌锋、督导组副组长、纪委*、工会*杨庭梁、督导组成员、*工部部长赵秋菊、纪委副*杜银华、人力资源部部长余晓玲等亲临会场。

      会议由*总支*乔智勇主持。在建项目经理在述职报告中对照检查，深刻查摆问题，项目管理人员积极发言，敢于揭短亮丑，查找突出问题，部门负责人也针对建筑业的现状，提出许多建设性的意见和建议，为企业的发展献计献策。沈总和乔总在会上都进行了批评与自我批评，分公司项目经理对外开拓意识不强，比较安于满足现状，工作中有较多的畏难情绪，享乐主义的苗头时有出现，办事拿不下情面，做精品工程的意识较差，希望通过*的群众路线教育实践活动能真正达到洗涤灵魂，去污存清，提高思想认识的目的，更好地改进工作作风和提高管理水平。

     公司凌总强调项目经理是企业的核心力量，要铸造精品工程，必须要打造一支精锐部队，在企业发展过程中，会遇到很多阻碍前进因素的绊脚石，要通过这次活动找准自己的不足，在心灵深处认识“毒瘤”的危害，下定决心彻底清除，为今后工作发挥先锋作用，为企业和谐发展铺平坚实的道路。